純美術思維遇上科技創新，蔡艾靜如何打破界限？

「文化與科技的融合，就像跨文化的溝通，挑戰與驚喜並存。」數轉院文化科技中心組長蔡艾靜，從純美術出發，跨越工業設計，再到資策會成為推動文化與科技共創的重要推手。

蔡艾靜從大學主修純美術、到研究所與博士班專攻工業設計，實現了一次次突破自我的跨越。「從純粹的個人創作到服務觀眾的體驗設計，兩者思維截然不同，但也因此讓我更能理解跨領域溝通中的挑戰。」她笑稱自己是「跨領域的當事人」，以自身經驗搭起文化與科技之間的橋樑。

加入資策會後的蔡艾靜發現，科技不僅能解決問題，還能帶來無限的創意可能。她分享了曾運用5G技術，在國家戲劇院的表演中為觀眾提供互動手環。「當舞台燈光亮起、手環同步閃耀的那一刻，聽到全場驚呼聲，那份成就感讓所有辛苦都變得值得。」她形容這是文化與科技完美結合的最佳寫照。

然而，跨領域合作的過程也有挑戰，蔡艾靜說：「文化創作人容錯率低，而科技開發就是不斷地測試，優化到最後一秒。」蔡艾靜回憶起曾經在表演開演前幾分鐘，工程師還在修改程式，這對文化人要求表演完美精準形成強烈對比。但她也強調：「包容與溝通是關鍵，這正是跨領域合作的核心價值。」

在資策會這個多元共創的環境裡，蔡艾靜將創新的科技應用於文化領域，將物聯網應用在展演技術，每一次突破都為觀眾帶來更豐富的體驗。「如果你熱愛創作，樂於探索新科技，並願意與不同領域的人合作，這裡絕對是你施展抱負的地方。」蔡艾靜認為跨領域不只是挑戰，更是機遇，能用創意點亮科技，讓文化在科技的支持下綻放更耀眼的光芒。

從潛水教練到運動科技推動者！王麒傑用跨領域經驗激發運動新視野

「你能想像運動與科技如何改變我們的生活嗎？」對數轉院跨域實證服務中心的專案經理王麒傑來說，這不只是個問題，而是他每天努力實現的目標。從學室內設計到法式料理，從咖啡師到潛水教練，王麒傑的人生履歷就像一本精彩的冒險小說。而如今，他在資策會運動科技產業中找到屬於自己的舞台，將跨領域經驗化為助力，開創運動科技的新可能。

當運動與科技結合會變得怎樣呢？王麒傑興奮地分享：「運動科技的工作不僅有挑戰，更是我的本命工作。」身為運動愛好者的他，知道資策會致力於運動科技研究與產業推動，他毫不猶豫地加入，希望能在這個代表性的單位中，創造出具標竿意義的案例。

王麒傑回憶起曾輔導一家羽球體感技術的業者，面臨運動數據統計困難的瓶頸。「我們發現，把感測器放在羽球底端雖然直覺，但卻無法完整記錄手腕運動或擊球特性等關鍵數據。」憑藉自己的運動背景與團隊技術支持，他提出了更精準的感測方案，成功解決了客戶的問題。這樣的經歷，正是跨領域背景在專案管理中的獨特價值。身為專案經理的王麒傑，平常除了與運動業者的接觸，還需要與政府機構合作。他認為，運動科技的使命不只是為專業運動員服務，更應該讓每個人都能感受到運動的魅力，甚至激發不同年齡層對運動的興趣。

「我們的工作價值，就是在於整合不同領域的需求，打造適合運動產業發展的科技解決方案。」王麒傑用熱情與專業，為運動科技的未來鋪展無限可能。

用數據解讀健康！林宗禧在職場找到了改變社會的力量

「當科技能真正改善人們的生活，所有的努力都值得。」資策會數轉院健康數據科技中心副主任林宗禧，用這句話形容自己對工作的熱情。作為一位深耕健康數據科技的專業工程師，他致力於用數據連結醫療與產業，為新創產品開啟進入市場的大門，也為台灣醫療產業的未來鋪路。

回顧過往，林宗禧推行醫資聯測的經歷令人印象深刻。透過與台灣標準醫療協會、多方單位連結，實際助力國際規格在台灣落地，大幅縮短新創產品進入醫院測試的時間，讓原本可能需要數月的流程大幅縮短。「這不只是技術的突破，更是一種使命感，希望用標準化的力量，加速創新成果進入市場，真正服務到那些有需要的人。」

林宗禧笑談從小對資策會就不陌生，孩童時常常在科技大樓1樓體驗科學體驗展示，很認同資策會協助政府、產業推動資通訊的服務，這與自己的方向不謀而合。現在的業務重心在於探索健康數據與運動數據的延伸應用，協助醫療數據的精準化運用。

他認為，數據並非冰冷的數字，而是改善人類生活的核心資源。「我的工作是搭建一座橋樑，讓這些數據能更好地為產業與社會服務。」

在資策會十年的工作中，林宗禧的專業與努力備受肯定，並榮獲中國電機工程師學會的「優秀青年電機工程師」殊榮。對於這份榮譽，他謙虛地表示：「會內人才濟濟，我只是比較幸運，先被看見而已。」

談到工程師的價值，他認為，技術可以推陳出新，但最重要的是，你能否用它來解決實際問題，創造價值。從開源技術的推廣到健康數據的應用，林宗禧以實現社會價值為核心，也鼓勵著後輩要以謙虛和積極的態度面對挑戰，並相信當你的解決方案能替社會和政府解決問題時，就是走在正確的道路上了。

在資策會也能實踐航空夢！？廖若吟以專案管理身份找到人生的跑道

你以為專案管理的世界就是一堆表格與流程嗎？

數轉院能源數據中心組長廖若吟形容她接下各類型的專案，就像是在玩角色扮演遊戲，化身不同角色實踐角色任務。

大學念航空系的廖若吟，以為畢業後會進入航空公司大顯身手，沒想到卻碰上航空業最低潮，連相關職缺都銳減。這時的她，選擇轉向資訊產業，並因家庭因素來到北部的資策會。她笑著說：「當時只是想挑戰看看不同規模的專案，沒想到居然有機會接觸到航空相關的案子，感覺人生中每段過程都是環環相扣！」

談到最有成就感的經歷，廖若吟馬上提到機場行李智慧化的專案。「行李轉盤常常堆滿好幾個航班的行李，地勤人員又得在短時間內裝載上飛機，真的很容易出錯。」她和團隊引入物聯網IoT技術，將整個行李運輸流程智慧化，成功縮短時間、提升效率，甚至讓乘客能更精準追蹤自己的行李位置。「當這些解決方案真正落地，變成大家日常中都能感受到的便利，那種成就感無與倫比。」

身為專案經理人的廖若吟認為，專案經理其實是個「橋樑」的角色，既要滿足業主、客戶各方需求，又要兼顧團隊的執行能力，廖若吟也提到，客戶提出的需求有時看似「不可能」，但只要了解對方背後真正的痛點，往往能在合約範圍內找到創意解法，充分溝通更是關鍵，因為最好的方案就是讓所有人都覺得自己贏了。

加入資策會後，廖若吟開始接觸規模更大的專案，從幾十萬到幾億，對她來說，這不僅是專業的挑戰，更是對自我的磨練。「資策會的資源和技術輔導真的很扎實，在這過程中我也取得了PMP國際專案管理師證照。」她說，在資策會的每一天，都是提升專業能力與格局的過程。人生的跑道從來不只一條，當你敢於嘗試、勇於挑戰，專業與熱情就能帶你飛得更高、更遠！

跨越語言與產業的界線，連結未來的橋樑

台日產業合作，總是少不了她的身影—數轉院台日產業推動中心的侯靜怡副主任。從日文口譯專家到跨國產業溝通的高手，她以語言為起點，連結官方單位、產業組織與民間團體，為企業合作與轉型鋪設了溝通的橋樑。

侯靜怡的人生轉折，就從高職陰錯陽差進入日文系就讀開始，並一路專研日文至研究所。2012年，資策會成立台日推動中心，急需日文專才，她憑藉語言長才加入資策會，開始探索科技產業與跨國合作的新天地。「沒有科技背景，一開始確實很有挑戰性，但我發現技術並不是最大的門檻，真正的挑戰是跨文化的溝通。」侯靜怡坦言，從尋找日本資料到協調台日產業需求，她的核心價值是「轉譯」，這不僅僅只是語言的轉換，更是專業理念與文化的橋接。

「日本的工作方式非常值得學習，他們注重循規蹈矩、先試行再執行；而台灣則比較快速靈活，兩者其實是很好的互補。」在跨文化合作中，她扮演著解讀與整合的角色，讓雙方在合作過程中發揮各自的優勢，共創雙贏。

侯靜怡也給學習語言的後輩建議，在AI時代，學習語言專才該如何保持競爭力，答案就在於語言之外的「價值創造」。她強調，商業中的語言核心不僅是翻譯，更在於促成雙方目標的實現。技術推陳出新，但她透過精準的轉譯與溝通，為雙方創造價值，這才是最重要的。

談到資策會的職場氛圍，侯靜怡提到，台日推動中心的同仁多數日文系畢業，大家可以自由探索自己感興趣的方向，無論是生技醫療還是智慧科技，這種多元開放的文化，讓大家持續成長，並在跨國產業合作的舞台上發光發熱。

從日文專家到產業推動者，侯靜怡以語言為工具，跨越國界與文化，成為台日合作的關鍵推手。她笑著說：「能在兩國間促成合作，看著專案落地，真的很有成就感！」