為協助產業擬定策略規劃或進行資源投入參考，從技術發展及應用趨勢的觀察，整理「A、B、C、D、E、F」等六個未來值得關注的發展元素。 

5G候選頻譜資源規劃，對各主要國家資通訊產業發展及經濟成長影響甚鉅，各國電信相關產業無不透過組織、聯盟及合作案來爭取主導權，台灣在5G頻譜資源分配落後，台灣更應及早接軌國際市場需求以利產業發展，政府相關單位應更密切觀察國際5G發展動態，在WRC-19會議決議前，為5G頻譜規劃及釋出預作準備。 

近年青年失業率居高不下，低薪造成人才出走，形成國內青年就業意願低落、或只能忍受低薪的惡性循環。然而，值此數位經濟時代、各行各業競相搶進數位轉型行列之際，程式設計的資訊人才需求近年出現嚴重缺口、供不應求的窘境。 

目前除臺北市採用專案辦公室作為媒合平台外，其他縣市政府亦逐漸規畫專門單位推動智慧城市業務，面對愈趨普遍的BOTTOM-UP模式，企業可善加利用提案管道，有別於過往被動式參與政府計畫，而是主動提出方案解決城市問題，縮短創新科技應用於公領域的時程，並促使政府藉由各類型的實驗計畫中，持續維持創新思維。 

中國在十九大報告中提出要往高品質方向推動，並將人工智慧、大數據以及互聯網作為重要導入項目，現在海爾、華為、阿里巴巴等企業導入智慧製造領域之外，同時投入地方資源，可以預見的是中國在製造業上的轉變。中國製造業升級之際，我國重點政策「智慧機械」的帶動與資源的挹注下，我國製造亦已開始向智慧製造轉型，唯兩岸經濟規模與企業量體存在一定差距，面對兩岸之間的競合，我國廠商若能籌組聯盟，形成優勢互補的智慧製造生態系，仍是目前最佳的策略方案。 

美國行動通訊市場因市場漸趨飽和，業者採用殺價方式爭奪用戶，電信產業營收陷入低成長、甚至衰退窘境。Verizon是美國最大行動通訊營運商，為找尋新成長動能，彌補營收缺口，積極跨出電信本業，開展多角化布局，包括Yahoo收購案，以及新成立的網路媒體事業單位Oath等來看，Verizon將版圖延伸至數位廣告產業的意圖非常明顯。 

截至2017年初，已約有3,400萬太陽幣在市場上流通，並以每周約5,000太陽幣之速度發展，發行遍及23個國家。現已有電力公司接受用戶以太陽幣付款，並獲國際再生能源總署及歐洲太陽能等國際組織背書。為加速推動我國綠電憑證市場發展，政府應加速建立憑證交易平台，另配合我國智慧電網與智慧電表產業進程，利用我國於ICT產業之優勢，導入IoT與區塊鏈技術、智慧契約等措施；在法規面須釐清與綠色電價、躉購費率、溫室氣體排放權等制度應如何配合，以完整之市場機制運作。 

Airbnb網站成為全球最大飯店集團，優步Uber改寫計程車服務模式，第三方支付從大型商店走進小吃攤，Amazon從線上走到線下實驗無人商店…，全球各種產業的疆界都在重新劃分，競爭對手往往出乎意料地出拳翻轉重生，在這些不可捉摸的變動中，最大的共通點便是：「數位科技」。 

台灣業者在物流與運籌方面應持續強化相關功能，甚至成為開店平台業務之支援服務，拉高後進者的進入障礙，鞏固既有市場版圖。 

雙方日後在建廠及技術研發上的合作關係是否產生變化，將是3D NAND Flash技術及產能擴充未來發展關鍵，或WD再次出手阻擋東芝出售流程，導致東芝無法於明年3月前完成交易遭下市處分，將是影響記憶體產業競爭的重大變數。